-
1. Data: 2002-06-07 11:03:58
Temat: Dynamicznie i bezpiecznie: Nordea
Od: "AMRA" <a...@a...com>
Warte przeczytania :)
Nordea staje sie bardzo aktywnym graczem na naszym rynku, przynajmniej od
kwestji promiocyjnej ;)
Dynamicznie i bezpiecznie
2002-06-03 Gazeta Finansowa
Rozmowa z Gabrielą Gryboś, prezes zarządu Nordea Bank Polska
Aktywa zarządzanego przez Panią banku wzrosly w ciągu roku niemal
dwukrotnie - z 0,6 mld w 2000 r. do 1,1 mld zl w ub. r. Kapital wlasny banku
wyniosl 171 mln zl, zaś wspolczynnik wyplacalności az 23 proc. Czy moze
Pani skomentowac te wyniki i podac co mialo najwiekszy wplyw na ich obecny
ksztalt?
- Na blisko dwukrotny wzrost aktywow istotny wplyw mialo zwiekszenie
bilansowych nalezności banku, zarowno od sektora finansowego jak i nie
finansowego oraz budzetowego, wzrost wartości niematerialnych i prawnych
banku, a takze powiekszający sie rzeczowy majątek trwaly. Świadczy to o
dynamicznym, ale bezpiecznym rozwoju banku. Choc nasz wspolczynnik
wyplacalności zmniejszyl sie w porownaniu do poprzedniego roku niemal
dwukrotnie, to i tak jest wysoki- prawie trzy razy wyzszy od wymaganego
przez NBP.
W co inwestuje Nordea Bank poza granicami Polski i jakiego typu inwestycje
uwaza Pani za najbardziej oplacalne?
-Nordea Bank Polska wchodzi w sklad grupy Nordea, ktorej poszczegolne
segmenty prowadzą zroznicowaną dzialalnośc inwestycyjną na calym świecie.
Ponad 3 miliony klientow bankow Nordea w dostepie do uslug korzysta z
Internetu i telefonu. 100 tysiecy osob w Finlandii, Szwecji, Norwegii, ale
tez w Estonii, na Lotwie i w Polsce przekazuje bankowe zlecenia z telefonow
komorkowych. Ten kierunek bedzie sie rozwijal coraz bardziej.
Przejeli Panstwo pakiet kontrolny w LG Petro Banku. Jak chcą Panstwo
wykorzystac potencjal infrastruktury tego banku? Dlaczego nie sklonili sie
Panstwo ku bankowi mającemu wiekszą siec placowek? Czy wynika to z checi
przeksztalcenia detalicznej cześci Nordea Bank Polska w instytucje typowo
wirtualną ?
-Thomas Neckmar, wiceprezes Nordea, odpowiedzialny za kraje baltyckie i
Polske, stwierdzil ostatnio, ze umowa warunkowa o kupnie pakietu akcji LG
Petro Bank S.A.,
to dopiero początek inwestycji w Polsce. Kupując LG Petro Bank, Nordea
wchodzi w posiadanie jego 29 oddzialow bankowych i 17 placowek LG Habitat,
co w polączeniu z siecią Nordea Bank Polska, liczącą 21 oddzialow daje
niemaly potencjal. Wplywa to na rozwoj zarowno klasycznych placowek
detalicznych, jak i bankowości wirtualnej oraz pozwala znacznie
zintensyfikowac dzialalnośc na rynku kredytow hipotecznych.
Czy przejmą Panstwo wszystkich dotychczasowych klientow LG Petro Banku, w
tym firmy azjatyckie ? Czy tez sądzi Pani, ze odejdą oni do niedawno
uruchomionego Bank of Tokyo-Mitsubishi Polska?
-Nordea Bank Polska jest w stanie zaoferowac wszystkim klientom- w tym takze
firmom azjatyckim- wysoki standard uslug bankowych. Nasza marka jest dobrze
znana firmom azjatyckim, bowiem banki naszej grupy dzialają w 22 krajach, w
tym glownych panstwach azjatyckich- m.in. w Japonii, Chinach i Korei. Mają
9 milionow klientow indywidualnych i 700 tysiecy biznesowych, ktorzy
niezaleznie od rejonu świata z uznaniem oceniają standard naszych uslug.
Czy Nordea ma zamiar wprowadzic w ramach systemu Solo agregacje rachunkow?
-Jezeli chodzi o wyprowadzenie agencji w skali calego polskiego systemu
bankowego, to nie ma takiej mozliwości. Natomiast w skali Nordea Bank Polska
system Solo "widzi" wszystkie rodzaje rachunkow: depozytowe, kredytowe,
biezące itp.
Z kim chcą Panstwo konkurowac na polskim rynku uslug detalicznych? Czy
MultiBank to wasz typowy konkurent? Czy chcecie stworzyc podobny model banku
detalicznego?
- Nie wykluczone, ze to konkurencja wzoruje sie na naszej koncepcji
wszechstronnej dzialalności detalicznej i korporacyjnej oraz zroznicowanych
kanalach dostepu do produktow bankowych - przez Internet, telefon, WAP czy
osobiście. Warto zwrocic uwage na fakt, ze MultiBank otworzyl niedawno
dopiero swoj 13. oddzial, podczas gdy nasza siec jest blisko dwukrotnie
wieksza. Fuzja z LG Petro Bankiem powinna uplasowac nas pod wzgledem aktywow
na 15. miejscu w Polsce, a nasze plany strategiczne zakladają, ze za piec
lat Nordea Bank Polska powinien miec 5 proc. udzialu w polskim rynku
bankowym i znaleźc sie w grupie 8 najlepszych bankow detalicznych.
Czy Nordea bedzie uruchamiac TFI? Co sądzi Pani o tego typu dzialalności?
-Nordea ma w Polsce, obok banku takze dwa towarzystwa ubezpieczeniowe oraz
spolke leasingową Nordea Finance. W planach grupy jest utworzenie Nordea
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych, ktorego jednostki bedą sprzedawane w
banku. Doświadczenia z takiej dzialalności wskazują na oplacalnośc projektu.
Jakie są Panstwa plany? Czy zamierzacie zaskoczyc czymś klientow i rynek?
-Niewątpliwie nie raz zaskoczymy czymś klientow. Zapewne nastąpi to juz
wkrotce.
Ale takich projektow sie nie ujawnia. Moge natomiast wspomniec o niedawnych,
rynkowych zaskoczeniach, dobrze przyjetych przez klientow. W maju
uruchomiliśmy kolejną usluge dotyczącą przelewow zbiorczych. Klienci z
segmentu malych i średnich przedsiebiorstw z uznaniem przyjeli mozliwośc
druku potwierdzenia przelewu i wyciągu bezpośrednio w systemie Solo, bez
dodatkowych oplat.
--
------
Amra the Freelancer
www.prnews.pl - wiadomosci z e-bankowosci
egipt.amra.pl - moja strona o Egipcie