24.07, Puls Biznesu
Centralizacja zarządzania grupą PZU, orientacja na klienta, sprzedaż spółek
niezwiązanych z podstawową działalnością, stworzenie wspólnej platformy
informatycznej i lepsze wykorzystanie własnej sieci sprzedaży to najważniejsze z
działań zapowiedzianych przez Zdzisława Montkiewicza, prezesa PZU.


Niemal pięć miesięcy upłynęło od chwili, gdy nowo powołany zarząd PZU, kierowany
przez Zdzisława Montkiewicza, zapowiedział, że w ciągu dziewięćdziesięciu dni
przejrzy dotychczasową strategię grupy i przedstawi własny plan działania. Pracował
nad tym zespół pracowników towarzystwa wraz z firmą konsultingową KPMG.

- Dotychczas brakowało spójnej strategii dla całej grupy - twierdził Zdzisław
Montkiewicz, przepraszając równocześnie za opóźnienie w prezentacji strategii, które
spowodowane było skalą działalności spółki.

Według nowych założeń, grupa PZU ma poprawić jakość usług i bardziej dostosować się
do potrzeb klienta. Podstawowym kanałem dystrybucji mają stać się agenci
towarzystwa, dotychczas sprzedający tylko 38 proc. wszystkich polis. Aby to
osiągnąć, zdjęte zostaną z nich niektóre obowiązki administracyjne. Grupa PZU ma też
skupić się na podstawowej działalności, co oznacza sprzedaż znacznej większości z
około stu spółek, którymi obrósł ubezpieczyciel. Zdzisław Montkiewicz nie
sprecyzował jednak, w jakiej kolejności, ani dokładnie kiedy, będą sprzedawane
pozaubezpieczeniowe firmy zależne.Towarzystwo obiecuje też stały wzrost kwalifikacji
pracowników dzięki rozwijaniu Akademii PZU.

Według nowej strategii, celem PZU jest odgrywanie znaczącej roli w naszym regionie.

- Po zakupie towarzystwa na Litwie trwają prace studyjne nad dalszymi zakupami. Po
ich zakończeniu zarząd przedstawi radzie nadzorczej plany dalszych akwizycji -
twierdzi Zdzisław Montkiewicz.

Nowe władze PZU zamierzają skonsolidować zarządzanie towarzystwem. Powstać ma centrum
korporacyjne, które skupi w swoim ręku administrację kadrami, rachunkowość i podatki,
zarządzanie zakupami, administrację i marketing. Będzie ono nadzorować pracę czterech
podstawowych spółek produktowych, czyli PZU, PZU Życie, PTE PZU i TFI PZU. Obsługa
klientów również ma być jednolita.

Obok centralizacji zarządzania powstać ma wspólna platforma informatyczna dla
majątkowego i życiowego towarzystwa. Z tego powodu zarząd zawiesił realizację
dotychczasowego przetargu na system dla majątkowej spółki.

- Zarząd nie podjął jeszcze decyzji, czy przetarg ten będzie kontynuowany, czy
zostanie rozpisany nowy. Zapadnie ona w sierpniu - twierdzi Józef Piskorz, członek
zarządu PZU.

Dzisiaj odbędzie się NWZA PZU Życie, które wybierze przewodniczącego rady nadzorczej
tego towarzystwa i ewentualnie zmieni jej skład. Nowa RN zadecyduje natomiast, kto
zostanie prezesem PZU Życie. Poprzedni, Ireneusz Nawrocki, zrezygnował w ubiegłym
tygodniu.

- Zarząd PZU podjął uchwałę, w której udzielił prawa reprezentacji PZU na NWZA PZU
Życie ministrowi skarbu państwa - mówi Zdzisław Montkiewicz.

Przedstawiciel MSP zadecyduje więc dziś o składzie RN towarzystwa, przegłosuje
przymusowy wykup przez PZU 59 akcji PZU Życie należących do BIG BG Inwestycje i
zapewne wskaże kandydata na nowego szefa życiowego towarzystwa.



Łukasz Świerżewski



Š 1997 - 2001 Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. i Puls Biznesu Net S.A.
Wszelkie prawa zastrzeżone.

--
Archiwum grupy: http://niusy.onet.pl/pl.biznes.banki

do góry

A co to ma wspolnego z bankami?

do góry