[...]

>
> Naliczył standardowe bo w sobotę system nie pracuje :) i nie może zbadać
> "poziomu zaangażowania nowych środków". A za niedzielę 31.07. system nie
> nalicza w ogóle bo odpoczywa po wolnej sobocie i nie tylko "nie mierzy
> zaangażowania" ale w ogóle olewa i nic nie liczy. Jeżeli niedziela
> kończy miesiąc to system naliczy te odsetki i zmierzy "poziom
> zaangażowania" dopiero w sierpniu i za ten dzień 31.07 zobaczę odsetki
> na koniec sierpnia. (na szczęście sierpień kończy się w środę) :)
>
> Tak więc: 72,50 + 2,05 = 74,55 brutto.
>
> Pani wytłumaczyła i przyznam że zrozumiałem!
>
> Ale w gruncie rzeczy to ja nie rozumiem........
>
> Nie rozumiem po ch.j ktoś wymyślił tak porąbany system naliczania
> odsetek. I kto dał systemowi wolne w weekend. :)
> Jakaś nagroda temu myślicielowi niewątpliwie się należy.

To po prostu obnaża sposób, w jaki działają systemy bankowe. Raczej nagroda
nie powinna być dla myśliciela, który to w taki sposób ogarnął, tylko
powinna być nagroda odwrotna dla myśliciela, który doprowadził do takiego
bałaganu.

Najwidoczniej system do naliczania promocyjnego oprocentowania jest odpalany
ręcznie przez pracownika w godzinach pracy. Tylko to by znaczyło, że jak
mamy dzień wolny, który nie kończy miesiąca, to w kolejnym dniu roboczym ten
system pracujący w dni robocze wykonuje korektę wyliczenia tego systemu
"zwykłego". Z drugiej strony jest bardzo prawdopodobne, że taka sama korekta
jest robiona każdego następnego dnia roboczego nawet za poprzedni dzień
roboczy.

Możesz to sobie wyobrazić tak: dobry zarząd kupił za dużo kasy super system
portfelowy, który ma funkcjonalność naliczania odsetek. Ale to jest naprawdę
system za wielką kasę. Następnie przyszedł maluczki dyrektor od segmentu
fizoli i powiedział, że będzie wzrost 10% na portfelach, tylko trzeba
wdrożyć promocyjne oprocentowanie. No to zarząd miał do wyboru: albo
naklepać taką funkcjonalność w mega drogim systemie portfelowym, albo dać to
do zrobienia jakiejś małej firemce. Koszt zrobienia tego przez małą firemkę
to ułamek tego, co wziąłby producent dużego systemu, a i tak są to miliony
złotych.

No i taki system od małej firemki jest odpalany w dniach roboczych przez
pracownika wskazanego przez maluczkiego dyrektora segmentu fizoli. System
ten sprawdza co ten duży naliczył i robi odpowiednie korekty. Zaś
niezależnie od tego inni pracownicy, którzy pracują w dniach poniedziałek do
soboty, odpalają (też ręcznie) naliczanie na dużym systemie portfelowym.

W ten sposób bank stosunkowo małym kosztem finansowym dorobił sobie
możliwość oferowania produktu, którego na dużym systemie nie byłby w stanie
zrobić. No i jeszcze jest do tego taki zonk, że za ten mały system odpowiada
dyrektor segmentu fizoli ;-)

>
> A w ogóle to powinien zmienić prochy.

--
Wysłane z pola.