W dniu 2010-09-24 23:36, Bartosz Paciorek pisze:
>
>> A ile macie rocznie obrotu do faktoringu? Jak chcesz, to podaj
>> namiary na priv, a umówię Cię na spotkanie z pewną brytyjską firmą
>> faktoringową (nie bank).
> Takiego obrotu do faktoringu było by 30-150 tyś tygodniowo, ale myślę,
> że w granicach 1,5-2 mln rocznie w złotówkach.
> Jeśli faktoring byłby tani to może i więcej.

Partner faktoringowy, z którym współpracuję, ma ofertę dla "małych"
firm, jeśli średnio w odroczonych płatnościach firma będzie miała 150
tysięcy zł (czyli np. 150 tysięcy obrotu miesięcznie przy 30 dniach
płatności, 600 tysięcy obrotu miesięcznie przy 7 dniach płatności itd.),
więc proponowane przez Ciebie sumy pozwalają na zaproponowanie
konkretnej oferty.

>
> Troszkę z innej beczki, ale zakładając nową firmę handlową; spółkę z
> o.o. startującą od zera z małym kapitałem i od pierwszego miesiąca
> robiącą obrót od 200tyś w wzwyż, gdzie byli by duzi, mocni, stabilni
> klienci. Jak zorganizować kasę, aby dało się pracować?

To właśnie zaleta faktoringu - bank kasy nie da, faktor może dać, bo
patrzy również na to jakie wierzytelności są generowane dla spółki i na
nich się również zabezpiecza. Znam wiele firm start-upów, których jedyną
możliwością kredytu był właśnie faktoring.

Na przykład firma z branży reklamowej prowadzona przez doświadczoną w
tej tematyce osobę. Nowa spółka, importująca z Chin tanie gadżety i
sprzedająca je (wykorzystując kontakty właściciela) do dużych firm typu
Rossmann, Coca Cola. Duże firmy wymagają jednak długich (60 dni)
terminów płatności. Faktoring był jedyną możliwością, aby sfinansować to
przedsięwzięcie, ponieważ żaden bank nie chciał dać kredytu, a spółka
miała tylko niecałe 300 tysięcy zł, które zostało wniesione przez
właściciela.

--
Liwiusz