> Zgadza się - dlatego tak umiejętna jest ocena czynnika Z. Niemniej
czasem -
> wbrew potocznemu sądowi klientów - koszt X jest zbyt wielki by pokusić sie
o
> efektywność Z. Niektóre błahe sprawy są bardzo pracochłonne.
> Co nie zmienia faktu, że masz rację pisząc, że takie braki bywają także
> wynikiem zwykłego niedopatrzenia czy niechciejstwa.

No i proszę jak się zgadzamy ;-)

> Ano to, że powinnaś wiedzieć, że wprowadzenie pewnych rzeczy to nie jest
tak
> hop siup albo są zwyczajnie inne ważniejsze sprawy do wdrożenia. Tak to
> wygląda właśnie we wszystkich projektach IT. A już pisanie, że nie masz
nic
> wspólnego z bankami (zawodowo) jest hmmmm.... (bez komentarza)

Znaczy się uczestnictwo w mRadzie powinno mnie bardziej uwrażliwić na
"złożoność" ;-))) ? Cóż widać niepodatna jestem na próby uwrażliwiania -
jestem typem bezczelnego klienta domagającego się niewypełniania druczków,
czyli wyręczania banku (pracownika lub systemu informatycznego) w tym, za co
już zapłaciłam (opłata za rachunek np.) ;-)) I wbrew Twojemu "hmmm" nie mam
nic wspólnego z bankami-musisz mi uwierzyć na słowo, a skoro pamiętasz o
mRadzie, to może też pamiętasz czym ona jest.


> > Którzy to informatycy decydują jaką funkcjonalnośc ma mieć system?
Czyżby
> > ogon kręcił psem? To by wyjaśniało sprawę druków w BPH ;-)
>
> Przestaję Cię rozumieć. O co Ci właściwie chodzi? Wyjaśnij mi to
klarownie.
> To nie informatycy decydują o funkcjonalności więc pisanie o tym, że to
> przez ich lenistwo czy debilizm świadczy o braku wiedzy. O tym pisałem. Ty
o
> czym innym widocznie - ale to już nie moja wina.

To może jeszcze raz - o tym co będzie wdrażane oczywiście NIE decydują
informatycy, ALE ich sugestie typu: "to za drogo, to zbyt skomplikowane, a
tego to się w ogóle nie da zrobić" niekoniecznie muszą być prawdziwe. Stąd
bezpośrednio NIE decydując mogą jednak decydować-stąd uwaga o psie i ogonie.